白云培训机制
   根据公司发展规划和部门职能，规划组织能力和个人能力需求，通过有计划、有组织的、多样化的培训提高员工的岗位技能和职业素质，提升组织能力，实现人力资本增值。
一、新员工入职培训：员工入职后，由行政部组织对其进行入职培训，帮助其了解公司宗旨、企业文化、安全知识等。
二、部门业务培训：各部门负责人根据本部门所负责的工作业务和职能，制定出相关的培训安排，帮助员工提高自身业务技能。
三、专业资格证书培训：公司员工因工作需要，经部门负责人同意可向行政部申请参加本职业技术职称或任职资格证书的培训，获得证书后公司给予报销培训与考试费用。
四、中层管理提升培训：公司规定中层以上管理人员或骨干人员每年必须参加一系列的管理课程培训，以提升公司整体管理水平。
五、其他培训：根据公司实际情况，行政部会定期或不定期的举办国内管理前沿的课程培训。